首页
当前位置:网站首页 > 心得体会 >
杨善洲的为民情怀
作者:黄炳生??浏览:??字体: ??来源:

云南省人大常委会原副主任、杨善洲精神研究会会长 ?黄炳生

  在全党深入开展党的群众路线教育实践活动中,省委决定以杨善洲同志为镜鉴,查找差距、深入剖析、解决问题。必将有力地推动我省教育实践活动的深入开展取得更加明显的实效。

  杨善洲同志一辈子坚守共产党人的精神家园,全心全意践行党的为人民服务的宗旨。他那廉洁奉公,一心为民的崇高品德,深深地教育着、鼓舞着全党和全国人民,成为党和人民的宝贵精神财富。我作为一名在杨善洲书记领导下工作的党员干部,并有幸与他在保山地委领导班子共同工作多年的同事,回顾杨善洲同志的为民情怀,总是深受教育和鼓舞。

  杨善洲同志长期担任地、县两级党委的主要领导,尤其是任保山地委副书记、书记的20年间(1966年3月——1986年3月),他那实事求是、一切从实际出发的领导思想,他那强烈的群众观点、一切为群众谋利益的为官理念,他那从群众中来、到群众中去的群众路线工作方法,是我们每个党员干部永远值得学习的榜样。

? ? ? ? 蹲点办样板 ?做给群众看

  1977年3月,刚刚结束“十年动乱”,接任保山地委书记的杨善洲同志,面临的保山地区是一个农民吃不饱穿不暖,政府供应不了商品粮,城市居民每月凭票供应的每人每月一市斤猪肉和四市两食油,有时还无法保证供应的烂摊子。发展粮食生产,解决老百姓的吃饭问题成了地委工作的头等大事。保山在东汉永平年间就设置永昌郡,是云南农业文明发展较早的地区,人多地少,具有精耕细作的传统。在这样的地区发展粮食生产只能依靠科学种田,提高粮食的单位面积产量,增加总产。杨善洲同志深深地懂得保山的这一实情。他从这一实际情况出发,决定亲自带领农业科技人员在保山坝子的板桥镇(当时为板桥人民公社)北汉庄村办起了水稻和小麦的高产样板田,和基层干部、农民群众同吃同住同劳动,试种高产抗病水稻良种“京国92”,推行水稻“双龙出海”条栽,进行水田化肥深施,获得了水稻一季亩产过“长江”(超800斤),超平斤的成功。改水田种植一季为二季,实行水田小麦高产复种,获得了小麦亩产超800斤。在样板田获得成功的基础上,他大规模地组织保山坝区基层干部和农民到样板田参观、实打实收,反复实践,不断扩大,从样板田到样板方、丰产方。几年后保山坝子10万亩水田推广成功稻麦两熟连作,获得一年亩产超吨粮的成功,经过近十年的努力,建成保山坝子10万亩“吨粮田”。在抓好坝区样板的同时,在海拔较高的冷凉山区推广玉米、小麦的“三尺两面沟”间种套种,大幅度提高了旱地粮食作物的复种指数,提高了亩产量。在他的带动下,全区县乡村各级领导层层办粮食丰产高产样板,有效地提高了全区的粮食产量,使保山成为着名的“滇西粮仓”,在上世纪八十年代,保山地区成为云南省少数几个能够向全国调出“商品粮”的地区之一。

  “蹲点办样板”成为杨善洲同志领导农业和农村工作最基本的工作方法。做到:“凡是要求下级干部做的事,自己先动手做到;凡是向群众推广的生产技术,干部要做出样板让群众看得见摸得着”。“蹲点办样板,做给群众看”在全区蔚然成风。

? ? ? ? 调查研究 ?发动群众干

  杨善洲同志在地委“一班人”中间经常讲,领导干部经常性的工作就是调查研究,在调查研究中发现问题,解决问题,在调查研究中总结群众的先进经验,推广典型,发动群众。他不仅要求全区各级领导这样做,自己更是身体力行。下基层做调查是他的家常便饭,只要地委的会议一结束,处理完办公室的工作就出发下乡,有时吃完晚饭也要出发。下去调研一般情况是一个秘书一辆车。作专题调研一般只带有关的专业技术人员。调研轻车简从,深入到户到田头地角,不摆阵势,不事先通知,从不扰民。

  长期的深入群众,深入实际,使他非常了解农村基层的生产生活情况,了解群众的疾苦和诉求,与老百姓心心相印。长期的联系群众使他手里掌握了大量的基层典型经验和实例,随时把握着全区的经济动态。为此他每调研一段时间,做完某一个专题调研结束,他都会建议地委或行署召开一些重要的工作会议,解决调研中发现的问题,推广群众中的好经验。在他的领导工作中,地委单独传达上级会议很少,即便是传达上级会议,也都会结合本地的实际。正因为如此,杨善洲同志在一般的工作会议上,讲话他从不念讲稿,打开他事先在工作笔记本上拟好的讲话提纲,一讲就是二三个小时,生动具体,分析入情入理,典型信手可拈,提出的工作措施切实可行。

  除了一般的面上调研,他最重视的是专题调研,一次专题调研要花一个多月,步行几百公里,途经二三十个村委会。在专题调查研究的基础上召开现场会,推广先进典型经验,发动基层干部群众,苦干实干。上世纪八十年代初,随着家庭联产承包责任制的普及,农民吃饭的问题得到基本解决,如何解决农民增收成了他调研的主题。他通过对乡镇企业的调查,提出了大力发展乡镇企业的意见,很快的以建筑建材、劳务输出为主要产业的乡村企业在保山地区蓬勃发展,保山农民建筑队很快遍布保山、德宏、怒江、临沧各地,成为坝区农民的主要增收来源。通过对潞江坝等河谷热区和昌宁温泉等山区的调查,他建议地委作出了关于大力调整农业产业结构,发展蔗糖、茶叶和经济林果、经济作物产业的决定,全区掀起了调整农业产业结构的热潮。以蔗糖产业为例,到“六五”计划末,1985年与1980年相比,保山全区甘蔗种植面积从11.14万亩增加到65万亩,翻了两番多。精制糖厂达到13座,红糖厂8座,蔗糖产量从3.41万吨增加到7.51万吨,翻了一番,蔗糖产量在全省跃居第一位。蔗糖产业提供的财政收入占全区财政总收入的42.8%,成为保山的支柱产业。全地区茶叶产量从1980年的6.7万担增加到10万担,增涨50%,成为全省第二大产茶区。全区农民的人均纯收入从1980年的88元,增加到1985年的204元,五年翻一番多。畜牧业、林果业也都得到快速发展,农村单一的粮食经济格局发生了深刻变化,农民的生活有了明显改善。

? ? ? ? 追随科学 谋求长远发展

  作为一个地区的主要领导,如何谋求本地区更快更好的经济社会发展,是杨善洲同志一心为民的最大情结,也是他为官的最重要的责任。杨善洲同志舍“小家”顾“大家”,他日以继夜地忘我工作,其目的就是尽快让保山地区摆脱贫困,让老百姓尽快富裕起来。从他入党的那天起就把自己的工作坐标定格在这一目标上。他常说,党的领导干部想问题、出主意、做决策都必须做到让老百姓得到好处,让人民群众富裕起来,用他自己的话讲:“不能伤了群众的心”。这样的领导理念使他永远是“不尚空谈,讲究实干;不让作秀,只求实效;不图名利,只讲奉献”。

  决策一定要符合实际,讲究科学,才能有效。他曾经给我们讲过这样一件事:文化大革命刚结束,他任地委书记不久,决定在施甸县发展栽桑养蚕,增加农民收入。为了鼓励农民栽种桑树,制定了每株桑苗补助一角钱的财政鼓励政策,想轰轰烈烈地发动群众大搞栽桑养蚕,结果忙乎了一年,桑苗发放得热热闹闹,桑园却栽得不多,一调查农民拿了补贴却把桑苗抛在施甸大河。为什么?原来当时的农民粮食不够吃,怎么也不愿意把粮田改种桑园,蚕茧卖不出好价钱,养蚕经济效益不好,农民当然不愿栽桑养蚕。当时客观条件不容许调减粮食作物,教训十分深刻。从此他得出了一个重要的结论:保山地区经济的发展一定要立足长远。要抓好农田水利基本建设,建设足够的高产稳产基本农田,稳定增加粮食生产,先解决农民的吃饭问题,才有农业产业结构的大调整。从此他紧紧抓住水利建设不放松,年年坚持不懈地大搞农田水利基本建设,一批中小型水利工程纷纷上马,经过十多年的努力,保山地区的农业水利化程度大幅提高,到八十年代后期全区水利化程度名列全省前列,粮食稳定增长,烤烟、桑蚕、蔬菜等占用粮食用地的产业从无到有,从小到大,大幅度得到调整和发展,使保山地区的农业成为粮、蔗、茶、烟、桑、菜、果全面发展的地区,农村经济得到全面提升。

  “重视基础产业,立足发展后劲”是杨善洲同志领导经济建设,特别是指导农村经济发展的立足点。从不追求表面的一时虚荣,不搞只顾眼前有损长远利益的傻事,更不做表面文章。他作为领导干部的一生,在指导经济工作上,他最重视的工作一是农田水利建设,二是科学种田,三是发展山区林业。植树造林,发展山区林业是他一生工作情结。他常说:山区要“四化”首先要“绿化”,把发展林业作为解决农民增收,改善生态环境,实现山区永续发展的基础性长远性产业来抓。为发展山区林业经济,他召开全区三级干部大会,会议连续一周,驱车数县几百公里,爬山涉水,推广林业生产的先进典型。经过不懈的植树造林,使保山地区的森林覆盖率名列前茅,成为云南省最早消灭宜林荒山的地区。杨善洲同志退休后不恋城市爱山林,在施甸县大亮山植树造林20年,这是他一生重视林业这一基础产业最生动的体现。

  • 上一篇:
  • 下一篇: